Уральская школа продаж

Трансформируем отдел продаж за 90 дней.

Развиваем процессы, улучшаем материалы, обеспечиваем результат. Без воды и инфоцыганства.

Мы помогаем компаниям раскрыть внутренний потенциал сотрудников, выявить скрытые резервы роста эффективности, улучшить результаты и сформировать план устойчивого роста для повышения удовольствия от бизнеса.

Превратите отдел продаж в машину по зарабатыванию денег за 3 месяца

Обеспечиваем изменения изнутри, погружаясь в работу Вашего отдела продаж и добиваясь результата с действующей командой.

Выявим проблемы продаж

Проверяем текущее состояние процессов продаж, качество материалов, коммуникаций, системы мотивации и формулируем план по развитию.

Внедрим изменения на деле

Оптимизируем воронку продаж, составляем правильный регламент, развиваем каналы привлечения клиентов, автоматизируем рутину и ускоряем работу подразделения продаж.

Научим системному подходу

Обучим использованию инструментов и тому как получать результат на стратегически длинной дистанции.

Технология изменений

Пошаговая система изменений отдела продаж включает Диагностику, Внедрение и Адаптацию.

Первые 30 дней. Диагностика.
Разберемся с текущим положением дел.

Уральская школа продаж - ателье в мире консалтинга. Каждый бизнес уникален и потому уникальны проблемы, которые в нем появляются.

За первый месяц мы проведем подробный аудит материалов, переговоров, воронки продаж, качество переписки, метрик и KPI отдела продаж.

Разработаем план изменений вместе с командой.

Вторые 30 дней. Изменения.
Исправим то, что нужно исправить.

Оптимизируем воронку продаж, улучшаем точки контакта, развиваем действующие и новые каналы продаж, пишем внутренний регламент взаимодействия для компании.

Найдем скрытые резервы для роста продаж в уже действующей клиентской базе.

Заключительные 30 дней. Адаптация.
Закрепляем новые навыки и формируем план развития.

Создаем базовые принципы работы отдела продаж, формулируем программу обучения для последующего масштабирования и закрепления лучших практик.

Формулируем стратегию развития и план для обеспечения роста.

Что вы получите?

Рост результатов отдела продаж
Отдел продаж привлекает больше новых клиентов, заключает с ними больше сделок, продает больше товаров каждому, зарабатывает за каждую продажу больше денег, делает больше повторных продаж, использует больше способов сэкономить.
Дорожная карта изменений и инструменты для развития
За 90 дней мы вместе с Вашей командой создадим Регламент работы, Воронку продаж, методику по использованию лучших практик и план по дальнейшему развитию.
Экономия времени и ресурсов
Благодаря автоматизации процессов и активному использованию CRM системы максимально очистим компанию от долгой ручной или рутинной работы.

Авторы программы

Главные проводники изменений отделов продаж.

Станислав Коробейников
Сооснователь и Бизнес-партнер
Руководитель продаж с более чем 10-летним стажем. Управлял процессами продаж в Европейских и Российских компаниях в сфере B2B. Успешно продавал сложные устройства, софт и инжиниринг для промышленных предприятий.
Валерий Богинский
Сооснователь и Бизнес-партнер
Руководитель продаж с более чем 10-летним стажем. Успешно развивал проекты в сфере B2C. Занимался продажами финансовых услуг, ипотечных продуктов и недвижимости.

Модули трансформации

Формулирование целей и постановка бизнес-задач

Анализ точек контакта и качества коммуникаций

Анализ бизнес-процессов и организации продаж

Анализ существующих метрик, KPI и способов их учета

Анализ воронки продаж, процессов и данных в CRM, схем обхода KPI

Еженедельные тренинги по переговорам и сделкам

Улучшаем каждую точку контакта. От наиболее частотных к универсальным.

Развитие CRM и тотальная автоматизация.

Структурирование клиентской базы и формулирование тактик: повторные продажи, дополнительные продажи, кросс-продажи.

Оптимизация внутренних бизнес-процессов и создание Общего Регламента продаж

Создание универсальных сквозных отчетов и внедрение концепции бюджета подразделения

Формирование компетенций по правильной постановке задач, специализации продавцов и делегированию в отделе продаж

Создание базовых принципов отдела продаж - универсальных правил и генеральной линии поведения.

Формируем программу обучения для эффективного использования всех новых инструментов и легкого онбординга новичков

Создание дорожной карты изменений и плана дальнейшего развития

Узнать больше

Инструменты и материалы после курса

Помимо ощутимых растущих результатов в продажах Вы получите:

После первого месяца

— Дорожная карта изменений
— Описание воронки продаж и правильных процессов
— Расчет юнит-экономики
— Карта каналов продаж для Вашего продукта

+20%

к осознанному управлению продажами

После второго месяца

— Общий регламент продаж
— План по автоматизации процессов
— Стандартизованные отчеты по работе подразделений
— Обновленная система мотивации подразделения продаж

+50%

к эффективности управления подразделением

После третьего месяца

— Описание базовых принципов подразделения продаж
— Общий регламент бизнес-процессов в компании по вопросам продаж
— План по развитию на тактическую перспективу в 1 год
— Стратегия развития на 3-5 лет

+30%

к самодостаточности продавцов

Хочу +100% к эффективности

Повышаем удовольствие от бизнеса с 2024 года.

korobeynikov-stanislav@mail.ru
+79014311648